Executive Chairman - Group Management Board member at Manutan Group
Je me méfie toujours un peu quand j’entends parler de la "transformation digitale".
Comme si ces mots magiques étaient capables de tout solutionner, de nous propulser dans une nouvelle ère de la compétitivité.
A force de mettre les mots digital et IA partout, on en oublie presque l’essentiel : toute transformation commence toujours par l’humain.
Il suffit de voir comment réagissent certaines personnes face au changement, ou à l'inconnu, pour comprendre que n'importe quelle transformation, que ce soit un changement de bureau, un nouvel outil de reporting ou de CRM, nécessitera inévitablement beaucoup d'énergie humaine. Parce qu'il faut convaincre, écouter, comprendre, discuter et accompagner.
Les outils, eux, ne résistent pas au changement, ils exécutent ! Ils ne doutent pas, ne contestent pas, ne soupirent pas en réunion. Ils n’ont pas peur de perdre leur place, de se tromper ou d’être jugés. Ils sont utiles ou obsolètes, fonctionnent ou pas.
C'est différent avec nous.
Avant de bien utiliser un outil, encore faut-il savoir pourquoi on l’utilise et surtout quelle valeur il apporte réellement. Le questionnement, c’est souvent le signe d’un sens à donner.
C'est pour cela qu'au sein du groupe Manutan nous prônons un modèle d'alliance combinant humaine et digitale. Parce que l'outil ne remplacera jamais le lien, la bienveillance, et la capacité d'adaptation. Selon moi, il n’a de sens que lorsqu’il sert le collectif.
Le digital n’est qu’un moyen, utile, mais pas une fin. Quand il n'a pas de finalité claire, un moyen peut vite devenir une distraction brillante.
On sait que les logiciels évoluent vite. Mais les cultures, elles, ne se téléchargent pas.
Bien malins ceux qui changeraient les mentalités aussi vite que les logiciels. Est-ce seulement souhaitable quand on sait qu'un outil mal orienté, c’est comme un GPS sans destination : "ça bouge, mais ça n’avance pas".
Alors avant de parler de digitalisation, parlons de sens, d’envie, de motivation.
Parce qu’aucune transformation durable ne commence par un logiciel. Elle commence par une question : qu’est-ce qu’on cherche vraiment à transformer ?
Armelle Lavoisy Anne Pasquier Manutan Group
… plus
🎯
Bullshit Score
35/100
🔥 Un peu marketé, mais acceptable.
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En bref
"La transformation digitale, c'est un peu comme le Saint Graal des entreprises, n'est-ce pas ?"
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Traduction sans BS
"Je parle de transformation digitale en essayant de rester sceptique, comme si c'était le remède miracle pour tous nos problèmes. On oublie souvent que toute cette magie commence avec nous, les humains, pas avec des gadgets à la mode. Oui, les outils ne s'inquiètent pas de notre état émotionnel, mais eux-aussi doivent avoir une raison d'être. C'est pourquoi, dans mon groupe, on mélange le digital et l'humain, parce qu'au final, un logiciel sans but, c'est juste une distraction brillante et ennuyeuse. Avant de se jeter à corps perdu dans la digitalisation, réfléchissons sérieusement à ce qu'on veut vraiment changer."