Ce qu'on imagine être une journée de Product Manager : → 9h : Café + metrics → 10h : Atelier créatif → 14h : Interviews utilisateurs → 16h : Réflexion stratégique au calme → 18h : Fin de journée, mission accomplie Ce qu'est vraiment une journée de Product Manager : → 9h : Slack en feu → 9h15 : Réunion surprise → 10h : Sprint planning qui dérape → 11h : Le CEO change d'avis sur la prio → 12h : Déjeuner = réunion informelle → 14h : Bug critique en prod, c'est la panique → 15h : "Tu peux juste rajouter ce petit truc ?" → 16h : Réécrire la roadmap (3e fois cette semaine) → 18h : Enfin le temps de bosser sur tes vrais sujets → 22h : Tu réponds encore sur Slack depuis ton canap (♻️ Aide les autres PM en partageant ce post) PS : tu te reconnais dans quelles tâches ? 😁 — Abonne-toi pour recevoir mes conseils en Product 💡.