Fin décembre, j’ai pris une décision 𝗶𝗻𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 : j’ai arrêté de travailler avec des assistantes virtuelles. Pas parce que “ça ne marchait pas du tout”, mais parce que ce n’était plus aligné avec ce que je veux construire aujourd’hui. Ces deux dernières années, j’ai recruté dans l’𝘂𝗿𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲. Il y avait beaucoup de nouveaux clients et donc beaucoup de travail et j’ai privilégié la rapidité plutôt que l’alignement. Avec le recul, ça ne m’a rien apporté de durable ni de réellement positif. Cette fois, j’ai fait un autre choix. J’ai accepté de ralentir temporairement, d’entrer dans une zone de flou, pour prendre le temps de recruter la 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲. Fin décembre, j’ai aussi publié une offre d’emploi sur LinkedIn. Sans certitude. Juste avec un cadre clair et des attentes assumées. C’est une personne de mon réseau, que je connaissais déjà, qui m’a contactée après avoir vu cette annonce. Aujourd’hui, nous allons commencer à travailler ensemble. Je ne sais pas encore ce que cela donnera sur le long terme. Mais elle coche toutes les cases importantes pour moi. Et surtout, j’ai très envie de construire avec elle. Ce recrutement me rappelle une chose essentielle : parfois, prendre un risque n’est pas une prise de risque. C’est simplement le prix à payer pour faire les 𝗯𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗵𝗼𝗶𝘅. La suite reste à écrire. ✍️ Et je l’aborde avec beaucoup de lucidité… et d’enthousiasme. Et vous, avez-vous déjà pris une décision inconfortable qui s’est révélée être la bonne sur le long terme ?