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Alexandre Ducros 🔎
🤝 J’aide les PME et ETI à recruter leurs talents clés en moins de 27 jours | Top 20 HR & Careers – Favikon
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J’ai éliminé un très bon candidat en 7 jours. Pas parce qu’il était mauvais. Pas parce qu’il n’avait pas le niveau. Pas parce qu’il n’était pas motivé. Juste parce qu’il n’a pas répondu assez vite. 7 jours. Pas 3 semaines. Pas un mois. Une semaine. Et ce jour-là, je me suis pris une claque. Parce que je me suis rendu compte que ce candidat, je ne l’avais pas jugé sur ses compétences. Je l’avais jugé sur son timing. Et en réalité, j’ai compris 5 choses très simples sur ce qui flingue vraiment les recrutements. 👉 La vitesse, c’est souvent un besoin de contrôle On recrute vite pour se rassurer. Pour avoir l’impression de maîtriser. Pour se dire : “c’est bon, c’est traité.” Mais recruter vite, ce n’est pas recruter bien. C’est juste recruter maintenant. Et parfois, le “maintenant” n’est pas le bon moment. 👉 Le silence nous rend fous On ne supporte pas le vide. Alors on le remplit. “Il n’est pas motivé.” “Il cherche ailleurs.” “Il nous fait attendre.” Mais parfois, le silence ne veut rien dire. Il réfléchit. Il respire. Il vit. Et nous, on projette. 👉 La pression pousse à éliminer trop vite Le client veut du rapide. Le manager veut du sûr. Le process veut du mesurable. Alors on coupe. On tranche. On élimine. Même quand le cadre est trop étroit. Même quand le profil méritait juste… un peu plus de temps. 👉 On confond réactivité et engagement On a fait de la disponibilité une preuve d’intérêt. Tu réponds dans l’heure ? engagé. Tu prends du recul ? suspect. Mais l’engagement ne se mesure pas en notifications. Il se mesure en cohérence. Et ça, on l’oublie trop souvent 👉 L’urgence est souvent une protection déguisée On recrute dans l’urgence pour ne pas douter. Pour ne pas attendre. Pour ne pas assumer l’incertitude. Mais l’urgence fabrique des erreurs. Et ces erreurs coûtent beaucoup plus cher que 48 heures de patience. Quand je dis que j’ai “grillé” ce candidat, je parle d’une chose très précise. Je l’ai éliminé non pas sur ce qu’il était capable de faire, mais sur la vitesse à laquelle il a répondu. Et à bien y regarder, beaucoup d’échecs en recrutement tournent autour d’au moins un de ces 5 points. C’est ce qui rend cette histoire si banale. Et c’est peut-être ça, le vrai problème. Et vous ? Vous avez déjà été jugé sur votre timing plutôt que sur votre valeur ?
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Bullshit Score

20/100
🔥 Un peu marketé, acceptable
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En bref

"Un post qui démontre que la vitesse a ses limites... surtout quand un candidat se fait éjecter comme une mouche gênante pour un timing trop lent !"

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Traduction sans BS

"Je veux surtout expliquer comment j'ai éliminé un bon candidat non pas en raison de ses compétences, mais simplement parce qu'il n'avait pas répondu assez vite, révélant en même temps mes propres limites dans le processus de recrutement. Mon intention réelle, c'est de faire réfléchir sur la précipitation des recrutements, en partageant cinq leçons sur ce qui peut vraiment nuire à ces processus tout en cherchant un peu de validation sur ma sagesse de recruteur."

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Diagnostic express

Type 📝 Récit de transformation
But 🤔 Réflexion sur les erreurs en recrutement
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Analyse basée sur des patterns observables, pas sur l'intention de l'auteur.

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