⚠️Le PO n’est pas le chef de projet ! On oppose souvent Product Owner et Chef de projet. En réalité, ils ne font ni le même métier… ni des métiers incompatibles. 🔹 Le point commun majeur Les deux sont là pour faire avancer un produit ou un projet dans un cadre contraint : budget, délais, dépendances, stakeholders. Ils coordonnent, arbitrent, communiquent. Sans eux, ça n’avance pas. 🔹 Là où leurs rôles se rejoignent • Clarifier les objectifs • Aligner les parties prenantes • Prioriser (temps, périmètre, ressources) • Sécuriser la livraison 🔹 La vraie frontière 👉 Le Chef de projet pilote le comment et le quand Planning, budget, risques, coordination opérationnelle. 👉 Le Product Owner porte le quoi et le pourquoi Vision produit, valeur business, priorisation du backlog, impact utilisateur. 🔹 Les limites à ne pas franchir ❌ Un PO qui devient gestionnaire de planning perd la vision produit. ❌ Un chef de projet qui décide de la valeur produit sort de son rôle. 🔹 Quand ça fonctionne vraiment Quand chacun respecte son périmètre et comprend celui de l’autre. C’est là que le produit avance vite et dans la bonne direction. 👉 Ce n’est pas un combat de titres. C’est une question de complémentarité et de maturité d’organisation. hashtag #ProductOwner hashtag #ChefDeProjet hashtag #ProductManagement hashtag #Agilité hashtag #Delivery hashtag #VisionProduit